為開拓視野、創(chuàng)新管理理念、學(xué)習(xí)借鑒工程建筑類企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，提升管理水平，夯實公司管理基礎(chǔ)，7月5日至7日，10余名公司中層管理人員在總經(jīng)理任國慶的帶領(lǐng)下，對廣東一真建設(shè)有限公司進(jìn)行實地參觀學(xué)習(xí)。

 一真建設(shè)董事長陳總給大家介紹一真的發(fā)展歷程

7月6日上午，參觀學(xué)習(xí)團(tuán)隊一行來到廣東一真建設(shè)有限公司，受到一真建設(shè)董事長陳文峰的熱情接待。陳總帶領(lǐng)下大家參觀了一真建設(shè)的辦公場所，同時對一真建設(shè)的發(fā)展歷程做了詳細(xì)的介紹。

一真建設(shè)員工辦公區(qū)

一真建設(shè)員工休息區(qū)

隨后，一真建設(shè)人資開發(fā)部張健經(jīng)理向大家介紹了一真建設(shè)的組織架構(gòu)、企業(yè)文化、團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)體系、績效考核、薪酬福利體系及行政費(fèi)用控制、公司檔案管理、信息化建設(shè)等內(nèi)容。參觀學(xué)習(xí)團(tuán)就績效考核、項目合伙人制、考勤管理等話題與張經(jīng)理進(jìn)行了深入的交流與探討。

一真建設(shè)人資部張健經(jīng)理為大家做講解

參觀學(xué)習(xí)團(tuán)還分別與一真建設(shè)財務(wù)部、資材部、成本部、資料部、經(jīng)營部相關(guān)負(fù)責(zé)人舉行座談會，聽取了關(guān)于財務(wù)管理制度、采購流程、供應(yīng)商管理、配送管理、預(yù)決算制度與管理流程、工程項目分包控制、簽證變更、成本控制、工程項目運(yùn)營管理等方面的內(nèi)容介紹，并就相關(guān)話題進(jìn)行了深入交流與探討。

一真建設(shè)資料部舒建華經(jīng)理為大家做講解

7月7日下午，參觀學(xué)習(xí)團(tuán)隊一行在一真建設(shè)經(jīng)營部舒波經(jīng)理的陪同下，來到謝崗項目部參觀，并與項目部人員就項目建設(shè)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)團(tuán)隊到項目現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)團(tuán)隊與一真建設(shè)項目部人員合影留戀

為期兩天的參觀學(xué)習(xí)，公司中層管理人員從人力資源、行政管理、財務(wù)、成本、采購、資料、市場、工程等方面進(jìn)行全面而系統(tǒng)的了解和學(xué)習(xí)，對公司今后的管理工作有很大的啟發(fā)，同時讓大家深深體會到在管理上是永無止境的、在企業(yè)管理中注重細(xì)節(jié)的重要性。

學(xué)習(xí)結(jié)束后，大家紛紛表示，此次參觀學(xué)習(xí)很有意義，“細(xì)節(jié)決定成敗”，對以后的管理工作有很大的幫助，公司組織大家參觀行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)，讓我們開闊了眼界，找出了自己的短板，同時通過此次學(xué)習(xí)，我們要結(jié)合自身的實際情況來改進(jìn)工作方式和方法，提高執(zhí)行力，提升管理水平，與公司一起成長，使公司長久、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。